ANAF: O Instituție Disfuncțională?
Alexandru Nazare, ministrul propus pentru preluarea portofoliului Finanțelor, a criticat dur Agenția Națională de Administrare Fiscală (ANAF), descriind-o ca fiind disfuncțională nu doar prin activitate, ci și prin arhitectura instituțională în care este prinsă.
„ANAF este disfuncțională pentru că nu răspunde clar în relația cu Ministerul Finanțelor și nici cu Secretariatul General al Guvernului. Nu are ținte clare și nici un plan de control generalizat. Cum să faci colectare dacă ai 42 de planuri județene și 7 planuri de control pe București? Este esențial să avem un plan centralizat de control”, a declarat Nazare.
Probleme de Comunicare și Suprapunere de Atribuții
Ministrul a subliniat că în cadrul ANAF există trei domenii principale – control, colectare și trezorerie – care nu comunică între ele. De asemenea, există direcții care se suprapun ca atribuții atât la nivel central, cât și în țară.
„Dacă nu facem această reformă a ANAF-ului, nu vom putea crește colectarea, indiferent cât de dificilă este situația financiară. ANAF trebuie să inverseze atitudinea actuală și să facă viața antreprenorilor români cât mai ușoară posibil. Povara pe care o pune pe antreprenorii români trebuie să fie cât mai mică”, a adăugat Nazare.
Necesitatea Debirocratizării și Digitalizării
Nazare a menționat că debirocratizarea, lucrul la formularistica ANAF, regândirea portalului ANAF și accelerarea digitalizării sunt esențiale pentru îmbunătățirea funcționării instituției. Deși digitalizarea nu este la un stadiu avansat, este important că procesul a început și trebuie continuat pentru a respecta jaloanele din Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR).
Indicatori de Performanță și Realism în Colectarea Veniturilor
Ministrul a subliniat necesitatea stabilirii unor indicatori de performanță realiști pentru ANAF, în colaborare cu Ministerul Finanțelor. De asemenea, ANAF trebuie să aibă un cuvânt de spus în stabilirea țintelor de venituri atunci când se construiește un buget.
„Nu poți să construiești un buget fără să vorbești cu ANAF. Trebuie să iei din ANAF niște ținte de venituri care să fie realiste”, a concluzionat Nazare.